我司赴蘇州參加“企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)”培訓(xùn)

時(shí)間如白馬過(guò)隙，17年悄然以成為昨日之事，18年又是嶄新的篇章，享受了春節(jié)假日的明萊人并沒(méi)有“沉溺”在溫柔的港灣，大年初七就回到了崗位上為新的一年努力奮斗，

為了提升明萊團(tuán)隊(duì)的整體職業(yè)素養(yǎng)，我們抱著一顆學(xué)無(wú)止境的心并且在明萊王總的振臂一呼下，2月26號(hào)，明萊團(tuán)隊(duì)赴蘇州參加為期三天兩夜的“企業(yè)自動(dòng)運(yùn)作”培訓(xùn)，主講者為全國(guó)知名講師老師陳文強(qiáng)。

培訓(xùn)期間，培訓(xùn)以【轉(zhuǎn)化立場(chǎng)】雇傭思維轉(zhuǎn)變?yōu)楹献魉季S；【目標(biāo)管理】設(shè)定明確的目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃；【團(tuán)隊(duì)致勝】打造上下統(tǒng)一，同欲同求的團(tuán)隊(duì)；【機(jī)制改革】建造多維度機(jī)制改革，自下而上；【感恩敬畏】相互感恩、相互敬畏；【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)】轉(zhuǎn)換服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)的差異化和方式；【執(zhí)行命脈】做到獎(jiǎng)懲分明，讓員工懂得承擔(dān)和挑戰(zhàn)；七大板塊去闡述企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的精髓，通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，例如團(tuán)團(tuán)坐，鷹飛萬(wàn)里，互吐真言等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)定制不同的目標(biāo)合約、獎(jiǎng)懲機(jī)制等活動(dòng)讓我們?cè)诼?tīng)和動(dòng)的同時(shí)感受到了團(tuán)隊(duì)的魅力、公司的意義。培訓(xùn)內(nèi)容很接地氣，從實(shí)際出發(fā)，當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行。學(xué)到了很多對(duì)于自身，對(duì)于公司不同角度的認(rèn)知，員工與老板關(guān)系、員工與企業(yè)關(guān)系也在心中找到了不一樣的答案。一些營(yíng)銷(xiāo)技巧和機(jī)制改革對(duì)以后的職業(yè)生涯起到了發(fā)散性思維。